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順勢而為逆風(fēng)而上 | 奢匠將提前完成未來兩年的戰(zhàn)略目標?!

更新:2020-09-01 03:18

摘要:后疫情時代的機遇與挑戰(zhàn)! 【TOP定制聯(lián)盟、浙江省門業(yè)定制家居協(xié)會考察團】帶你揭秘—奢匠“倍增計劃”背后的品牌布局!

順勢而為逆風(fēng)而上 | 奢匠將提前完成未來兩年的戰(zhàn)略目標?!

2020年初,新冠疫情改變了國民的人居生活方式和消費習(xí)慣,也改變了企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展業(yè)態(tài)。

8月27日,中國TOP定制聯(lián)盟秘書長,浙江省門業(yè)定制家居協(xié)會秘書長、TOP定制家居網(wǎng)CEO李進一行走訪奢匠全屋定制,董事長王延容女士熱情接待。

都說至暗時刻,方顯英雄本色。奢匠今年不斷調(diào)整新戰(zhàn)略,創(chuàng)新玩法,順勢而為,逆風(fēng)而上,提出“倍增計劃”—將沖刺實現(xiàn)未來兩年的招商業(yè)績目標。

目標背后,是怎樣的謀劃與布局?

地產(chǎn)交易持續(xù)回暖

 01· 

上游供應(yīng)充足

“家居行業(yè)作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場走勢可以在一定程度上預(yù)估未來市場體量。在中國城鎮(zhèn)化率還很低實際不到60%,發(fā)達國家已經(jīng)超過了80%,我們在未來20年內(nèi)基本上也要達到80%。最近國務(wù)院下發(fā)文件-對土地規(guī)劃使用權(quán)力下放到地方政府,這是保增長的重要措施,政策利好顯而易見。”

疫情致市場短暫遇冷,但不會對經(jīng)濟的向好大勢造成太大影響。中國指數(shù)研究院的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,上周受監(jiān)測的一二三線各類代表城市樓市成交量環(huán)比增幅分別為14.8%、16.4%、36.2%,地產(chǎn)交易持續(xù)回暖。房地產(chǎn)的發(fā)力一定程度上會給家居行業(yè)帶來好消息,家居作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),購房需求的增加進一步帶動家居行業(yè)銷售增加。

健康意識增強

 02· 

高品質(zhì)產(chǎn)品釋放更大市場潛力

“在后疫情時期,賣場逐步開門營業(yè),市場反饋出來的是終端訂單也是不減反增,我們也專門做了市場調(diào)研,實際上很多客戶的裝修因疫情被迫推遲,當前非常急切的需要選購家居建材產(chǎn)品,需求積壓已成事實。”

中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會發(fā)布的《疫后家·裝消費意向調(diào)研》顯示,疫情之后人們對于收納空間的需求再次升級。長期宅家讓人們對于家居的整潔有了更高的要求,這反映出近年全屋定制家居火爆的原因,也進一步印證了全屋定制會有更大市場空間。

這次疫情后,消費者健康生活意識增強,會更愿意為環(huán)保、健康、高品質(zhì)產(chǎn)品買單,也更加青睞有品牌保障的產(chǎn)品,無形中刺激家居消費單值的提升,品質(zhì)消費將釋放更大潛力。奢匠“比好更好·奢匠智造”的理念與消費者的需求高度吻合,符合未來市場需求,空間巨大。

狹路相逢強者勝

 03· 

實力大企未來已來

此次疫情對線下依賴度高的家居行業(yè)造成了極大的沖擊,現(xiàn)金流不足的企業(yè)業(yè)務(wù)無法正常進行,也有很多品牌的團隊專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致營銷上出現(xiàn)“心有余而力不足”的尷尬狀況,最終生存困難甚至面臨退市。狹路相逢強者勝,奢匠坐擁40萬方生產(chǎn)制造基地,員工1200余人,集團公司經(jīng)營十余年,資金實力雄厚。營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等團隊配置齊全、專業(yè)度高,特殊時期也能沉著應(yīng)對,度過難關(guān)。

疫情進一步刺激家居行業(yè)的洗牌,面對現(xiàn)金流驟降、前端供應(yīng)短缺、后端需求疲軟、利潤率下跌等難題,抗風(fēng)險能力差的企業(yè)將退出市場,像奢匠這種品牌、服務(wù)以及資質(zhì)過硬的企業(yè)優(yōu)勢會更加突顯。

企業(yè)數(shù)字進程全面提速

 04· 

反應(yīng)迅速升級營銷打法

疫情的倒逼下,家居行業(yè)集體轉(zhuǎn)攻線上營銷,廠家直接上淘寶直播賣貨的數(shù)量同比增長了50%。在此之前,奢匠預(yù)見時代趨勢、洞察消費者需求,提前布局線上營銷,為抗“疫”成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。突發(fā)危機下,奢匠迅速反應(yīng)調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù),從2月初開始截止目前,廠家共牽頭組織了7場線上營銷活動,其中終端促銷直播吸引了十余個城市參與、累計邀約客戶2000余組,簽約率近60%。直播招商更是成績喜人,3.12單場直播招商簽約38家?;ㄊ酵娣ㄅ疟缄嚕瑥娜萃^疫情“至暗時刻”。

“結(jié)果反饋我們已經(jīng)具備強大的線上營銷實力,能夠突破傳播鏈壁壘,強勢賦能經(jīng)銷商。這讓我們更加確信一直以來的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的正確性,進一步堅定了深耕數(shù)字化進程的信心。”

企業(yè)的發(fā)展需要進化思維,作為一家自我驅(qū)動型企業(yè),奢匠始終在不斷思考時代的發(fā)展趨勢,時刻保持強烈的危機意識,橫刀立馬勇往直前。

永遠沒有準備完成時

 05· 

只有準備進行時

機會總是青睞有準備的人,機會總是青睞時刻在準備的人!沒有一成不變的市場,沒有一兩次準備就能取得成功。為了隨時準備迎接和抓住市場機遇,奢匠根據(jù)時代變化、消費環(huán)境變化時刻在準備。

團隊方面,奢匠著重抓人才資源整合,加快人才戰(zhàn)略布局,全力打造一支從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)都高度切合,極致專業(yè)的強團隊。為保證達成“倍增計劃”,奢匠也充分利用疫情帶來的絕好機會,實施人才優(yōu)化戰(zhàn)略——廣納精兵強將,打造精銳部隊。

正是基于這樣的信念,奢匠不斷精進,在多部門協(xié)同作戰(zhàn)的執(zhí)行效率上不斷磨合完善、在研發(fā)設(shè)計上加快推出極具競爭力的新品、在四期工廠及進口設(shè)備上加大投入和加快建設(shè)進度(新基地12萬平米)、打造總部5000平米旗艦展廳,從團隊、資金、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等方面厲兵秣馬,備戰(zhàn)2020。目前的市場大環(huán)境下,行業(yè)頭部品牌的投資壁壘已然非常之高。

                                                                                             奢匠四期智造基地效果圖

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